Træning & workshops
AI-træning for NGO'er og nonprofits
For NGO'er, velgørende organisationer, medlemsorganisationer og andre formålsdrevne organisationer. Praktisk, hands-on og evidensbaseret, på dansk eller engelsk, leveret af praktikere der selv bygger AI-værktøjer til sektoren.
Lad os tale sammen →Der hvor I nok står
AI-brugen i jeres organisation er allerede i gang.
Skjult, ujævnt, og ofte uden spilleregler. Enkelte medarbejdere bruger AI der hvor de kan se værdien, og holder det mest for sig selv. Så spørgsmålet er ikke længere om I skal indføre AI, men om I vil lede den adoption, der allerede sker.
Og det er præcis dér, træning hjælper mest: Spredte, personlige eksperimenter bliver til fælles kompetence, med spilleregler der gør folk trygge i stedet for tilbageholdende.
Virker det?
Deltagerne, med deres egne ord.
samlet tilfredshed på en af vores seneste træningsdage for danske NGO-folk
“Jeg forstår langt mere om mulighederne for AI i mit arbejde og har bygget relevante værktøjer.”
John · Verdens Skove · AI Sommerskole 2026
“Jeres AI-træning var super interessant og relevant for medarbejderne i CARE. Flere har sagt til mig, at de syntes, måden I præsenterede AI på var rigtig god, og at de kunne lide, at I ikke pressede det ned over hovedet på dem.”
Anne · CARE Danmark · Personaletræning, efteråret 2026
“Det største var nok at finde ud af, at jeg kan bygge lige hvad jeg vil, helt af mig selv.”
Julie · Mødrehjælpen · AI Sommerskole 2026
Foto: Jonny Gios / Unsplash
Træning
60–120 min · blandet erfaringsniveau
AI-fundament
Sessionen der bringer et helt team op på samme niveau. Den dækker de vigtigste baser, så alle går derfra med en fælles forståelse af, hvad AI faktisk er god til, hvor den fejler, og det muliges kunst.
- Prompting der virker, og vanerne, der adskiller brugbart output fra poleret ingenting
- Genbrugelig kontekst og promptmønstre, så god praksis spreder sig i hele teamet
- Sikker omgang med data, i et sprog alle forstår
- En live øvelse på deltagernes eget arbejde
90–120 min · beslutningstagere
AI-fundament for ledere
Samme fundament, men med ledelsesbriller på. Etik, compliance og de strategiske konsekvenser er indbygget i måden stoffet gennemgås på, fordi beslutningstagere skal kunne vurdere AI-brug.
- Alt fra AI-fundament, møntet på dem, der godkender og bakker op om arbejdet
- Etik og compliance som en del af hvert emne
- En beslutningsramme til at vurdere AI-use-cases
Halv eller hel dag · bygget til jer
Skræddersyet træning
Vi tager udgangspunkt i det arbejde, jeres team faktisk laver, bygger sessionen op om jeres use cases og bruger jeres eget materiale som øvebane.
- Bygget ud fra jeres opgaver, jeres værktøjer og jeres politikker
- Fra et fokuseret dybdedyk til en hel dag
- Materialer, jeres team beholder og genbruger bagefter
Vælg det værktøj, I bruger, og se hvad træningen dækker i netop det.
Kurserne kører i det værktøj, I allerede har.
Workshops
Når I skal træffe beslutninger.
To workshops. Hver især producerer noget, I beholder, så I kan tage den, I har brug for, når I har brug for den.
Halv dag · ledelse
AI-strategi og politik-workshop
Svarer på det spørgsmål, enhver organisation før eller siden skal svare højt på: hvordan skal vi bruge AI hos os? Vi arbejder med de principper I vil stå på, hvor grænserne går, og hvilke værktøjer I standardiserer på.
- I går derfra med
- Jeres AI-principper, en AI-politik på én side, som folk faktisk læser, og en beslutning om hvilke værktøjer I standardiserer på.
- Relevant hvis
- Intet er aftalt endnu, og folk spørger, hvad de må, uden at nogen kan svare.
Halv dag · teams eller ledelse
AI-roadmap-workshop
Her bliver det konkret. Med udgangspunkt i jeres faktiske use cases, jeres nuværende brug og organisationens mål kortlægger vi, hvad der allerede sker, vurderer mulighederne og sætter rækkefølgen.
- I går derfra med
- En prioriteret række use cases med navngivne ejere og et roadmap, jeres organisation faktisk følger.
- Relevant hvis
- Retningen er aftalt, og udfordringen er fremdrift frem for retning.
Vores filosofi
Én dyb forandring slår seks emner i hver sin silo.
De seks emner herunder er alle vigtige, og hvert af dem er brugbart i sig selv. De bliver bare mere værd, når de hænger sammen. Vi væver de samme tråde sammen til én rejse, designet omkring én varig forandring: Du arbejder med rigtige problemer, før du får teorien. Der sker noget nyt hvert tiende minut, og ingen sidder bare og kigger. Alle går hjem efter at have brugt AI på deres eget arbejde.
Oplevelse før overbevisning
Du kan ikke være ambassadør for noget, du ikke selv har mærket virke. Den første personlige gevinst, på en rigtig opgave fra din egen uge, er dér hvor tvivl bliver til nysgerrighed.
Governance som grønt lys
Databeskyttelse, regulatoriske krav og etik undervist som det, der gør tryg adoption mulig. En enkel trafiklys-regel for data.
Vi gør det selv
Alt materiale, vi træner med, er bygget med AI og forfinet med menneskelig dømmekraft. Vi bygger AI-værktøjer til sektoren, så eksemplerne kommer fra arbejde, vi selv har lavet.
Hvem står bag
Vi bygger selv de værktøjer, vi underviser i.
Magnetic Consulting bygger AI-værktøjer til nonprofitsektoren, blandt andet en Fundraising-værktøjskasse brugt af danske NGO'er. Grundlægger Anna Hessenbruch har 15+ års erfaring med formålsdrevne organisationer og en MSc i Cognitive and Decision Sciences fra UCL. Beslutningsrammerne kommer fra faget, afprøvet på rigtige opgaver.
“Annas viden om at skabe indtægter gennem kundeoplevelser er i særklasse. Hun er et fagligt kraftværk.”
David Amos-Reeves, Head of Customer Experience and Engagement, Prostate Cancer UK
“Med Anna får du klarhed i et komplekst felt. Hun har en sjælden evne til at omsætte viden om adfærd, motivation og brugerrejser til konkrete løsninger, der virker.”
Christian Sophus Ehlers, Fundraisingkonsulent
Spørgsmål NGO'er stiller os
De spørgsmål alle organisationer stiller, besvaret ligeud.
Hvordan bruger NGO'er egentlig AI i 2026?+
Mest til arbejdet omkring arbejdet: udkast til fundraisingtekster, opsummering af rapporter, rensning og analyse af donordata, bestyrelsesmateriale og oversættelser. De største gevinster kommer fra de hyppige, tidskrævende opgaver. Lige nu kortlægger vi, hvordan velgørende organisationer faktisk bruger AI: del hvordan I bruger AI hos jer, så sender vi jer resultaterne og et gratis whitepaper til efteråret.
Vores medarbejdere bruger allerede AI på egen hånd. Hvad gør vi?+
Se det som et forspring, ikke et problem. Skjult, ujævn AI-brug er det normale udgangspunkt i stort set alle organisationer, vi møder. Ledelsens opgave er at gøre den synlig og sikker: aftal hvilke data der må ind i hvilke værktøjer, find frem til det der allerede virker, og gør individuelle vaner til fælles kompetence. Forbud virker sjældent; det skubber bare brugen længere under radaren.
Hvordan indfører vi AI og overholder samtidig GDPR og donorkrav?+
Start med en simpel dataklassificering: hvad er offentligt, hvad er internt, og hvad er personligt eller følsomt. Match hver kategori med godkendte værktøjer og indstillinger (organisationsaftaler, EU-datalagring, ingen træning på jeres data). Det meste AI-brug i NGO'er rører slet ikke persondata, så en klar trafiklys-regel frigør det store, sikre flertal og beskytter den følsomme minoritet. God governance er et grønt lys, ikke en bremse.
Hvilke AI-værktøjer skal en NGO bruge? Claude, Copilot, ChatGPT?+
Det ærlige svar: det værktøj I kan styre og betale for, brugt ordentligt. Alle tre kan skabe reel værdi for NGO-arbejde, og de opfører sig forskelligt. Vigtigere end valget er at teste prompts på jeres rigtige opgaver, bruge organisationskonti frem for private, og bygge fælles promptbiblioteker så god praksis spreder sig. Vi træner værktøjsagnostisk og tilpasser til det, jeres organisation kører.
Hvordan ser en god AI-politik ud for en NGO?+
Kort nok til at folk faktisk læser den. Én side: hvilke værktøjer er godkendt, hvilke data må ind i dem, hvor kræves menneskelig kontrol, og hvem du spørger, når du er i tvivl. De bedste politikker er skrevet som tilladelser frem for forbud, og de bliver undervist, ikke bare publiceret. Hvis dine kolleger kan forklare politikken med egne ord, virker den.
Hvad skal AI-træning for NGO-medarbejdere indeholde?+
Mindre end du tror, men dybere end du forventer. Én session bør sigte efter én varig forandring, ikke seks emner. Prioritér hands-on arbejde med deltagernes egne opgaver, en enkel regel for datasikkerhed, og én promptvane der straks løfter kvaliteten af output. Ledere skal derudover have en ramme til at vurdere AI-use-cases og en plan for at lede adoptionen i deres teams.
Skal vi tage en kop kaffe sammen?
Nysgerrig på om vi er et match? Skriv til os og få en uforpligtende snak om AI-træning i jeres organisation.
Kontakt os →Claude, ChatGPT og Microsoft Copilot er varemærker tilhørende deres respektive ejere. Magnetic Consulting er ikke affilieret med, sponsoreret af eller anbefalet af Anthropic, OpenAI eller Microsoft.