Magnetic Consulting

Træning & workshops

AI-træning for medlemsorganisationer

Til politiske partier, fagforeninger, brancheforeninger og andre medlemsorganisationer. Praktisk, hands-on og evidensbaseret, på dansk eller engelsk.

Lad os tale sammen →

Der hvor I nok står

AI-brugen i jeres organisation er allerede i gang.

Skjult, ujævnt, og ofte uden spilleregler. Enkelte kolleger bruger AI der, hvor de kan se værdien, og holder det mest for sig selv. I en medlemsorganisation har det en ekstra kant, fordi medlemmerne forventer at blive kommunikeret med af mennesker.

Og det er præcis dér, træning hjælper mest: Spredte, personlige eksperimenter bliver til fælles kompetence, med spilleregler der gør folk trygge i stedet for tilbageholdende.

Træning

60–120 min · blandet erfaringsniveau

AI-fundament

Sessionen der bringer et helt team op på samme niveau. Den dækker de vigtigste baser, så alle går derfra med en fælles forståelse af, hvad AI faktisk er god til, hvor den fejler, og det muliges kunst.

  • Prompting der virker, og vanerne, der adskiller brugbart output fra poleret ingenting
  • Genbrugelig kontekst og promptmønstre, så god praksis spreder sig i hele teamet
  • Sikker omgang med data, i et sprog alle forstår
  • En live øvelse på deltagernes eget arbejde

90–120 min · beslutningstagere

AI-fundament for ledere

Samme fundament, men med ledelsesbriller på. Etik, compliance og de strategiske konsekvenser er indbygget i måden stoffet gennemgås på, fordi beslutningstagere skal kunne vurdere AI-brug.

  • Alt fra AI-fundament, møntet på dem, der godkender og bakker op om arbejdet
  • Etik og compliance som en del af hvert emne
  • En beslutningsramme til at vurdere AI-use-cases

Halv eller hel dag · bygget til jer

Skræddersyet træning

Vi tager udgangspunkt i det arbejde, jeres team faktisk laver, bygger sessionen op om jeres use cases og bruger jeres eget materiale som øvebane.

  • Bygget ud fra jeres opgaver, jeres værktøjer og jeres politikker
  • Fra et fokuseret dybdedyk til en hel dag
  • Materialer, jeres team beholder og genbruger bagefter

Vælg det værktøj, I bruger, og se hvad træningen dækker i netop det.

Kurserne kører i det værktøj, I allerede har.

Workshops

Når I skal træffe beslutninger.

To workshops. Hver især producerer noget, I beholder, så I kan tage den, I har brug for, når I har brug for den.

Halv dag · ledelse

AI-strategi og politik-workshop

Svarer på det spørgsmål, enhver organisation før eller siden skal svare højt på: hvordan skal vi bruge AI hos os? Vi arbejder med de principper I vil stå på, hvor grænserne går, og hvilke værktøjer I standardiserer på.

I går derfra med
Jeres AI-principper, en AI-politik på én side, som folk faktisk læser, og en beslutning om hvilke værktøjer I standardiserer på.
Relevant hvis
Intet er aftalt endnu, og folk spørger, hvad de må, uden at nogen kan svare.

Halv dag · teams eller ledelse

AI-roadmap-workshop

Her bliver det konkret. Med udgangspunkt i jeres faktiske use cases, jeres nuværende brug og organisationens mål kortlægger vi, hvad der allerede sker, vurderer mulighederne og sætter rækkefølgen.

I går derfra med
En prioriteret række use cases med navngivne ejere og et roadmap, jeres organisation faktisk følger.
Relevant hvis
Retningen er aftalt, og udfordringen er fremdrift frem for retning.

Vores filosofi

Én dyb forandring slår seks emner i hver sin silo.

De seks emner herunder er alle vigtige, og hvert af dem er brugbart i sig selv. De bliver bare mere værd, når de hænger sammen. Vi væver de samme tråde sammen til én rejse, designet omkring én varig forandring: Du arbejder med rigtige problemer, før du får teorien. Der sker noget nyt hvert tiende minut, og ingen sidder bare og kigger. Alle går hjem efter at have brugt AI på deres eget arbejde.

AI-grundlagEtik og complianceStrategiProduktivitetGovernanceForandringsledelseÉn forandringder faktisk holder

Oplevelse før overbevisning

Du kan ikke være ambassadør for noget, du ikke selv har mærket virke. Den første personlige gevinst, på en rigtig opgave fra din egen uge, er dér hvor tvivl bliver til nysgerrighed.

Governance som grønt lys

Databeskyttelse, regulatoriske krav og etik undervist som det, der gør tryg adoption mulig. En enkel trafiklys-regel for data.

Vi gør det selv

Alt materiale, vi træner med, er bygget med AI og forfinet med menneskelig dømmekraft. Vi bygger AI-værktøjer til sektoren, så eksemplerne kommer fra arbejde, vi selv har lavet.

Virker det?

Deltagerne, med deres egne ord.

4,8/5

samlet tilfredshed på en af vores seneste træningsdage for danske NGO-folk

Det største var nok at finde ud af, at jeg kan bygge lige hvad jeg vil, helt af mig selv.

Julie, Mødrehjælpen · AI Sommerskole 2026

Jeg forstår langt mere om mulighederne for AI i mit arbejde og har bygget relevante værktøjer.

John, Verdens Skove · AI Sommerskole 2026

Hvem står bag

Vi bygger selv de værktøjer, vi underviser i.

Anna har arbejdet med politiske partier, fagforeninger og andre medlemsorganisationer. Magnetic Consulting bygger desuden AI-værktøjer, der er i drift. Grundlægger Anna Hessenbruch har 15+ års erfaring med formålsdrevne organisationer og en MSc i Cognitive and Decision Sciences fra UCL.

Dansk og engelsk leveringErfaring fra Norden og UKGDPR-kyndigBygger selv de værktøjer hun underviser i

Annas viden om at skabe indtægter gennem kundeoplevelser er i særklasse. Hun er et fagligt kraftværk.

David Amos-Reeves, Head of Customer Experience and Engagement, Prostate Cancer UK

Med Anna får du klarhed i et komplekst felt. Hun har en sjælden evne til at omsætte viden om adfærd, motivation og brugerrejser til konkrete løsninger, der virker.

Christian Sophus Ehlers, Fundraisingkonsulent

Spørgsmål vi ofte får

De spørgsmål alle organisationer stiller, besvaret ligeud.

Hvordan bruger organisationer egentlig AI i 2026?+

Mest til arbejdet omkring arbejdet: udkast og tilpasning af tekst, opsummering af lange dokumenter, rensning og analyse af data, bestyrelses- og udvalgsmateriale samt oversættelser. De organisationer der får mest ud af det, er gået fra individuelle eksperimenter til fælles use cases per team, med enkle spilleregler. De største gevinster kommer fra de hyppige, tidskrævende opgaver, ikke fra noget eksotisk.

Vores medarbejdere bruger allerede AI på egen hånd. Hvad gør vi?+

Se det som et forspring, ikke et problem. Skjult, ujævn AI-brug er det normale udgangspunkt i stort set alle organisationer, vi møder. Ledelsens opgave er at gøre den synlig og sikker: aftal hvilke data der må ind i hvilke værktøjer, find frem til det der allerede virker, og gør individuelle vaner til fælles kompetence. Forbud virker sjældent; det skubber bare brugen længere under radaren.

Hvordan indfører vi AI og overholder samtidig GDPR og regulatoriske krav?+

Start med en simpel dataklassificering: hvad er offentligt, hvad er internt, og hvad er personligt, fortroligt eller på anden måde følsomt. Match hver kategori med godkendte værktøjer og indstillinger (organisationsaftaler, EU-datalagring, ingen træning på jeres data). I de fleste organisationer rører størstedelen af den daglige AI-brug slet ikke persondata, så en klar trafiklys-regel frigiver den sikre majoritet og beskytter den følsomme minoritet. God governance er et grønt lys, ikke en bremse.

Hvilke AI-værktøjer skal vi bruge? Claude, Copilot, ChatGPT?+

Det ærlige svar: det værktøj I kan styre og betale for, brugt ordentligt. Alle tre kan skabe reel værdi, og de opfører sig forskelligt. Vigtigere end valget er at teste prompts på jeres rigtige opgaver, bruge organisationskonti frem for private, og bygge fælles promptbiblioteker så god praksis spreder sig. Vi træner værktøjsagnostisk og tilpasser til det, jeres organisation kører.

Hvordan ser en god AI-politik ud?+

Kort nok til at folk faktisk læser den. Én side: hvilke værktøjer er godkendt, hvilke data må ind i dem, hvor kræves menneskelig kontrol, og hvem spørger man, når man er i tvivl. De bedste politikker er skrevet som tilladelser frem for forbud, og de bliver undervist, ikke bare publiceret. Hvis jeres folk kan forklare politikken med egne ord, virker den.

Hvad skal AI-træning for medarbejdere indeholde?+

Mindre end du tror, men dybere end du forventer. Én session bør sigte efter én varig forandring, ikke seks emner. Prioritér hands-on arbejde med deltagernes egne opgaver, en enkel regel for datasikkerhed, og én promptvane der straks løfter kvaliteten af output. Ledere skal derudover have en ramme til at vurdere AI-use-cases og en plan for at lede adoptionen i deres teams.

Skal vi tage en kop kaffe sammen?

Nysgerrig på om vi er et match? Skriv til os og få en uforpligtende snak om AI-træning i jeres organisation.

Kontakt os →

Claude, ChatGPT og Microsoft Copilot er varemærker tilhørende deres respektive ejere. Magnetic Consulting er ikke affilieret med, sponsoreret af eller anbefalet af Anthropic, OpenAI eller Microsoft.